”Jag inspireras av tidigare coacher, ledare och chefer”

Den tidigare fotbollsspelaren Brahim Eloumani är en av tre gruppchefer inom Octapharmas område SVP, Small Volume Parentals. Chefsuppdraget går ut på att vägleda 11 operatörer i produktion och hantera allt ifrån avvikelser till förbättringar.

- Jag ser till att mina medarbetare har de verktyg de behöver för att få produktionen att rulla så smidigt som möjligt. Jag mår så bra av att se dem utvecklas, berättar Brahim.

Brahim Eloumani flyttade till Sverige 2009 efter att ha träffat sin fru i London. De hamnade i Sverige tack vare att Brahim var professionell fotbollsspelare som började spela i IFK Stockholm.  

– Han som då var ordförande i klubben jobbade även som sektionschef på Octapharma. Han fixade ett jobb till mig vid sidan av fotbollskarriären så jag fick börja här som operatör på en avdelning där jag granskade flaskor. Det krävde varken erfarenhet eller språkkunskaper så det passade mig bra som precis hade flyttat till Sverige, berättar Brahim.  

“Jag testade på olika avdelningar och fick snabbt ta ansvar. Jag har också fått gå flera olika utbildningar, både internt och externt. Nu har jag verkligen hittat en roll som passar mig men det känns bra att veta att den dagen jag är redo för något nytt så finns den möjligheten inom Octapharma.”

Growing together

I takt med att Brahim lärde sig svenska, lärde känna medarbetare och fick en större förståelse för processen började han göra karriär inom Octapharma.  

– Jag testade på olika avdelningar och fick snabbt ta ansvar. Jag har också fått gå flera olika utbildningar, både internt och externt. Nu har jag verkligen hittat en roll som passar mig men det känns bra att veta att den dagen jag är redo för något nytt så finns den möjligheten inom Octapharma.  

Ett område där Brahim fått specialisera sig inom Octapharma är frystorkade produkter. På Octapharma finns två avdelningar som har frystorkade produkter i sin produktionslinje. För att fördjupa sig i processen har Brahim bland annat fått gå en frystorksutbildning i Tyskland.  

– Allt som handlar om frystorkning tycker jag är väldigt intressant. Själva principen, hur det fungerar och komplexiteten är vad som gör det så spännande. Just nu bygger Octapharma en ny linje som kallas LVP50 vilket kommer kräva ännu mer frystorkskompetens internt. Jag är involverad till viss del och bistår bland annat med instruktioner. Det är väldigt roligt och inspirerande att Octapharma investerar och satsar på framtiden, menar Brahim.

Products that matter

Att jobba med läkemedelsproduktion kräver noggranna rutiner och genomtänkta processer. Under en dag kan upp till 13 000 flaskor passera produktionen och ibland har Brahims grupp pulsmöten flera gånger om dagen för att alla ska veta exakt vad de ska göra.  

– På SVP genomför vi många moment som kan vara allt ifrån att filtrera, ladda, frystorka, kapsylera och granska. Att vi följer alla steg med stor noggrannhet är otroligt viktigt, särskilt när vi kör höga volymer. Jag lärde mig tidigt på Octapharma att detaljer har stor betydelse. Vikten av noggrannhet, försiktighet och att alltid dubbelkolla sitter djupt rotat, säger Brahim.  
 
I rollen som gruppchef har Brahim stor nytta av att själv ha jobbat som operatör i produktionen. Att ha egna erfarenheter av det område han ska leda är även en del i hans ledarfilosofi. 

– Det är precis som i fotboll. Har du en tränare som själv spelat fotboll och vet vad som krävs och vilken press det innebär så kommer du närmare laget och det skapar ett större förtroende. Så upplever jag att det är på jobbet också, menar Brahim. 

När Brahim jobbar med målarbete, håller gruppmöten eller workshops så trycker han mycket på hur viktigt det är med lagkänslan.  

– Jag vet det för att själv har upplevt det. Jag tar mycket inspiration från coacher, ledare och chefer jag stött på tidigare. Det är fint att få överföra det i jobbet och det är en stor ära att få bidra till att uppehålla folks liv.